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爱德泰【卓越线长训练营】圆满结营

爱德泰卓越线长训练营

为什么班组管理

是企业的 “神经末梢”?

班组作为企业最小经营单元,其管理水平与经营能力直接决定制造竞争力。卓越线长需从高效生产、完美品质、成本控制、现场管理、团队建设五大维度实现体系化改善,更要塑造革新组织文化,最终达成客户、员工、企业三赢的精益管理目标。

01

爱德泰”卓越线长训练营”

正式启航

开营时间:2025年6月7日;

● 项目统筹:行政人力中心;

● 豪华导师团:技术中心/品控中心/制造中心等多位资深专家与管理者联袂授课。

02

四维培养方式

淬炼七大核心技能

● 理论授课:面对面讲授管理知识与技能;

● 情景演练:模拟生产现场实战操作;

● 案例分析:拆解标杆班组管理密码;

● 工具应用:标准化管理工具落地指导。

03

七大技能突破清单

● 角色认知技能:明晰 “兵头将尾” 的管理定位;

● 现场 5S 管理技能 :打造可视化标准作业环境;

● 沟通激励技能:激活团队主观能动性;

● 开早会技能:每日目标对齐的黄金10分钟;

● 质量管控技能:从隐患预防到缺陷追溯;

● 效率提升技能:产线效能优化路径;

● 每日工作安排技能:每日工作计划制定及高效执行。

04

项目价值:

从 “合格线长” 到 “卓越指挥官” 的跃迁

个人层面:掌握班组经营的 “黄金法则”,从技术骨干蜕变为管理能手

● 团队层面:塑造 “管好人、做对事、常改善” 的班组文化,提升凝聚力

● 企业层面:打通从普通班组到卓越班组的进阶通道,夯实核心竞争力

启动会精彩瞬间

★ 结语 ★

企业未来的发展与线长的能力息息相关,生产一线的每一次精进,都是企业前行的基石。爱德泰 “卓越线长训练营”,为制造战场培育更多懂技术、会管理、善革新的一线指挥官,共同书写精益管理的新篇章!

爱人以德,厚德载物,稳如泰山。爱德泰始终秉持“专业铸造品质,合作共赢未来”的企业理念,致力于为客户创造四重价值:

1)支持深度定制;

2)充足产能保障;

3)敏捷交付体系;

4)严格把控品质。

爱德泰努力为用户带来更便捷、高效的光连接体验,积极推动光通信行业的发展和进步。

关于「爱德泰adtek」

深圳市爱德泰科技股份有限公司成立于2007年,是集研发、生产和销售为一体的国家高新技术企业。公司主营产品有高性能、高精密、高可靠性的光连接器件、组件,光纤管理系统及其解决方案。我们专注于为国内外各大品牌客户提供专业的光纤连接产品,目前业务已拓展至全球多个国家和地区,获得近百项专利证书,获得国家级专精特新“小巨人”企业认定,已通过 TL9000、ISO9001:2015、ISO14001:2015 和 ISO45001:2018 等国际认证,同时通过 CE、RoHS、UL/ETL、CPR 和其他认证确保产品可靠性,坚守严格的质量标准。

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